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    *  以人为本,人尽其才"的原则

    *  德才兼备,德为先 

    *  内部提拔,给员工一个上升的空间

    *  绩效考核制度,倡导"能者上,庸者下"的淘汰机制

     

    一个企业的竞争力归结到底是人才的竞争力。荣超物业本着"以人为本,人尽其才"的原则,为有志于物业管理行业发展的人才提供一个发展的舞台。在人才招聘中,结合每位应聘者的素质、品格、经验进行综合评价,遵循公平、平等、竞争、择优以及双向选择的原则。 


    企业内部的竞聘、晋升机制,为员工提供了公平竞争的机会。通过挖掘企业内部的人才,调动内部人员的潜力和积极性,促进了优秀人才脱颖而出,实现人力资源的合理配置,把"合适的人放在合适的地方"。


    建立客观公正的考核制度,是人才使用的一个重要人力资源措施。考核突出对每位员工的工作绩效、工作态度和工作能力进行考评,以提高团队的整体绩效和提高企业的管理服务水平,并倡导"能者上,庸者下"的淘汰机制。


    企业致力于创造一个员工于企业共同发展的空间和平台,荣超物业期待您的加盟,企业的发展将为您的加入而更为精彩!


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